企業(yè)做好生產(chǎn)管理的5個要素:任務(wù)不斷細(xì)化、物料提前排查、異常快速處理、動作現(xiàn)場落實(shí)、結(jié)果數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。01任務(wù)不斷細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃要細(xì)化到最小單位,能夠細(xì)化到班組就細(xì)化到班組,能夠細(xì)化到個人就細(xì)化到個人。只有任務(wù)不斷細(xì)化,做的才有意義,也才有基礎(chǔ)去落實(shí),這是非常重要的一環(huán)。02物料提前排查制定好了計(jì)劃,將生......
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